VPRO_Kenniscentrum

Het zijn gouden tijden voor taxichauffeurs in Austin, Texas. Vanaf half maart wordt de stad overspoeld met bezoekers voor een van de grootste mediafestivals in de wereld: South by Southwest (SXSW). Wat begon als een evenement voor de muziek- en filmindustrie kent inmiddels ook een indrukwekkende afsplitsing voor nieuwe media. Duizenden ‘Interactive People’ discussiëren met honderden toppers uit de wereld van internet, mobiel en games. De journalistiek laat zich er aarzelend zien. De New York Times bespreekt haar overlevingsstrategie voor de toekomst, de Amerikaanse Publieke omroep PBS flirt met bloggers.

Lees verder »

Sinds 2 dagen is het wat stil op de afdeling Digitaal. Woensdag 24 september ging namelijk de 3e editie van PICNIC van start in Amsterdam, een 3 dagen durende happening waar media, technologie, entertainment, kunst en wetenschap samenkomen. Naast de conferentie waar ’s werelds meest creatieve media ondernemers en denkers spreken  (overigens live op het web te volgen), is er ook ruimte voor workshops, discussies, demonstraties en uiteraard netwerken bij de avondpicnic. VPRO Digitaal is aanwezig en doet verslag. Als eerste een viertal sessies van woensdag 24 september.

Lees verder »

Het was alweer de 8e editie van de Stifo@Sandberg masterclass, waarin teams van nieuwe media ontwerpers en programmamakers aan elkaar gekoppeld worden om in 12 weken tot een cross-over project te komen, waarin wordt geëxperimenteerd met nieuwe manieren van verhalen vertellen.

Het Stimuleringsfonds Nederlands Culturele Omroepproducties (STIFO) en het Sandberg Instituut (masteropleiding van de Gerrit Rietveld academie) organiseren de masterclass op het gebied van experimenten met interactieve documentaires en de resultaten waren helaas iets minder verrassend dan de vorige editie.

Lees verder »

Kijk naar een interview van Erwin Blom met Paul Molenaar: vertrekkend COO Online en Media Innovatie bij Sanoma Uitgevers (oa. Nu.nl, Vrouwonline, Linda, Autoweek).

Interessant voor VPRO-ers, omdat Sanoma als ‘klassiek tijdschriftenuitgever’ in de omslag naar crossmediaal bedrijf met vergelijkbare issues kampt als een publieke omroep. Een aantal voorbeelden uit het interview:

• Hoe ga je om met afzonderlijke merken (in geval van Sanoma tijdschriftentitels, in geval van VPRO programmatitels) op internet? Volgens Molenaar kun je een titel niet 1 op 1 vertalen naar online, dat is niet succesvol. Online moet je veel meer focussen, zodat het publiek je kan vinden. Dus bv. Libelle online is te breed (maar wel handig voor binding van de lezers), maar Libelle Reizen werkt online wél.
• Een tijdschrift (programma) is een hele andere beleving dan een website. Bij een tijdschrift ligt de regie bij de redactie, die een ervaring creëert. Online heeft de bezoeker de regie: die gaat actief op zoek naar iets.
• Als je online media belangrijk vindt, moet je de inhoud niet aan stagiaires overlaten (iets wat Sanoma - en de VPRO - lange tijd wel deed).
• Ook Sanoma kantelt langzaam van een organisatie op titels naar een organisatie op thema’s.
• Om je product in het grote aanbod te onderscheiden, moet je in gesprek met je publiek. Internet is daar hét medium voor. Autoweek doet het bijvoorbeeld erg goed online, oa. omdat de redactie al gewend was actief in gesprek te gaan met publiek
• Voorbeeld van gesprek aangaan met publiek: culinair tijdschrift Delicious publiceert lijstje ingrediënten en nodigt publiek uit hiermee een gerecht te maken. De recepten worden online gepubliceerd, de beste recepten komen weer in het tijdschrift.
• Bij nieuwe media hoort ook dat “9 van de 10″ ideeën sneuvelen. Strategie bij Sanoma: veel kleine dingen uitproberen, “low cost”. Een hele dure site heeft niet meer kans van slagen dan een goedkope. Daarom: altijd klein & goedkoop beginnen, en als het succesvol blijkt verder uitbreiden.
• Spannendste ontwikkeling op dit moment vindt Molenaar het ontwikkelen van leuke tools voor sociale netwerken. Applicaties voor sociale netwerken worden belangrijker dan de netwerken zelf.